• 経営コンサルティング

これからフランチャイズチェーン展開を考えている企業様へのコンサルティングです。実績と信頼のフロンティアにお任せ下さい。

フランチャイズコンサルティングは、主に以下の事を行っていきます。

フランチャイズチェーン加盟契約書

基本ルール、加盟金、保証金、ロイヤリティー、その他。法廷開示にそった形で作っていきます。

フランチャイズチェーン加盟のパンフ

最初の仕上げは簡易なものでもいいですので必要でしょう。

オペレーションマニュアル

店舗を運営していく中で大切なものです。このマニュアルのレベルでフランチャイズチェーンのレベルが決まってくるといえます。

グランドオープンマニュアル

加盟からオープンまでのトータルでのマニュアルです。何を、誰が、いつ、どうやるのか、を明確にして確実にオープンさせることが大切です。

売上、情報管理システム

フランチャイズチェーン店の売上、吸い上げるべき情報は何か、フランチャイズチェーン店の経営状況、ロイヤリティーのチェックに必要です。

フランチャイズチェーン店 店長マニュアル

しっかりとした店長がいなければ運営レベルも安定しません。店長マネージメントマニュアルとして指導が必要です。

スーパーバイジングシステム

運営レベルを安定させ、向上させる為に外部の目、お客様の目で見たチェックと指導が必要です。フランチャイズのキーポイントです。

フランチャイズチェーン本部機能の充実と人材育成

本部がしっかりとしていなければフランチャイズの発展はありません。人とシステムの両方を伸ばしていく事です。

以上が大項目としてやるべきことです。あとの細目についてはコンサルティングに入ったときに考え作っていくことになります。

料金

¥5,000,000～

詳しい内容、料金など、お気軽にお問い合せ下さい。

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