経営コンサルティング

フランチャイジー店

相談内容

あらゆる経営相談・改善

コンサルティング

本部のスーパーバイジングだけでは改善できないようなオーナーの悩みを聞き、会社自体を活性化していくコンサルティングです。
店舗のオペレーション評価だけでなく、人をどのように育成するか、資金の使い方、人の評価の仕方、問題が発生した時の対処をオーナーと一緒になって改善していく。
3店舗ぐらいのオーナーになると必ずこのような事が出てきます。今でも定期的に相談しながら運営してさらに力強い会社になっています。

導入コンサルティングメニュー

各スタッフの人事評価システム
その都度の問題の解決